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规划调整再出发，团结一致竞争先
浏览数：4120 添加时间：2015-05-12 来源：家博圆
不同于以往的严肃培训，销售总监曾维政以“小故事大道理”的方式，将简单易懂的小故事寓意深刻的道理开启员工心态的培训。他希望员工能够以发现并解决问题代替抱怨与制造问题；通过互相解决问题，建立起团队之间的合作与默契；比起等待机会，更要选择主动出击，抓住机会谋求发展。
除了针对员工心态的调整，也对以往的工作进行了简单的分析，并对培训过后的再次出发制定了规划。主要包括招商工作如何理想实现、销售市场如何高效推进、工地服务如何创造额外价值。通过此次销售中心人员调整，制定了关于5月份的销售目标、招商指标以及技术服务指标。
随后张部长通过“建店工程统跟进、抓住油工是根本、小区工地勤推广、分销加盟是中心”这四个关键点，具体阐述如何正确有效地激活市场。招商黄部长则以如何更有效地招商、培养新员工、以及新的招商计划这三个方面，慷慨激昂地与同事进行交流和互动。他制定了新员工与老员工的PK榜，燃起了全场人员的斗志！
最后，每位人员上台进行工作总结汇报、规划分析、经验分享。只要有人一上台，就爆发雷鸣般的掌声，比起传统的工作汇报，更多的是一种宣誓力达目标的壮志雄心。
此次培训会议的展开，让所有的销售中心人员一个个精神饱满，充满了干劲与拼搏之心。团结奋进的集体，将用新的面貌，主动挑战每一个即将到来的困难！一个人上进带动集体争先，一群人上进则能推动一家公司壮大发展。
不求上进者，何以展望未来？一群意气风发的年轻人，将开创新的市场蓝图！
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